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互联网黑话

公司业务类话术:
开会不能叫开会,叫对一下。和技术人员讨论问题要说成和技术盘一下。

出了线上事故要追责,当事人不能称检讨,要称之为复盘事故

成本和产出在ppt里面一定要写成 roi

kpi 过时了,要用okr,反正两者有啥区别我至今混淆不清

特么给社区安装摄像头找狗的活叫深耕生活细分领域

bug太多,修了好几天不能说是修bug,周报里面要说成是持续优化

叫一个技术人员过去给业务打杂,叫做业务支持,叫几个技术人员过去给业务打杂,叫做技术赋能,叫一群技术人员过去给业务打杂,叫做中台赋能,把公司的所有技术骨干都叫过去过去给业务打杂,叫做中台转型战略

做了一个公司少数几个部门在用的服务,叫做技术沉淀,做了一个很多部门都在用的服务,叫做中台技术沉淀,做了一个很多公司都在用的服务叫做对外技术输出,做了一个全球码农都在用的叫。。。轮子,这个没变

公司里面有头有脸的技术员工,应该叫崇尚 impact,英文不能写成中文

做业务推进的太凶残,把对方业务团队要做的也给做了,叫做不设边界

叫做 xx 研究院的通常是虚拟组织,并没有确切的部门实体

公司做了很多有用无用产品,放到一起叫做产品矩阵,产品之间的关系,叫做打通产品生态链

把a产品的流量打到b产品叫做导流,导流不起作用叫做产品生态隔离

看人家做了产品自己也跟风过去做不能叫跟风,叫做搭建公司防御性产品。跟风足够快,叫做进攻性产品

技术类话术:
给广告配个图叫样式优选,配图的来源不能说成图像数据集,要称之为物料库,特征不能叫特征,叫语料

做召回不小心召回过多,如果有效叫扩触发,无效叫做过触发

item 冷启过程叫做爬坡,直接飞到你的模型,你模型 oov了,不能说成是查表查不到,要叫做新触达

强化学习explore过程,我第一次知道产品层面叫做价值上探,你说强化学习探索就是随机投,估计会被产品骂死

怕出事故写了一个 try except 类型的代码,叫做兜底策略