互联网黑话

公司业务类话术：
开会不能叫开会，叫对一下。和技术人员讨论问题要说成和技术盘一下。

出了线上事故要追责，当事人不能称检讨，要称之为复盘事故

成本和产出在ppt里面一定要写成 roi

kpi 过时了，要用okr，反正两者有啥区别我至今混淆不清

特么给社区安装摄像头找狗的活叫深耕生活细分领域

bug太多，修了好几天不能说是修bug，周报里面要说成是持续优化

叫一个技术人员过去给业务打杂，叫做业务支持，叫几个技术人员过去给业务打杂，叫做技术赋能，叫一群技术人员过去给业务打杂，叫做中台赋能，把公司的所有技术骨干都叫过去过去给业务打杂，叫做中台转型战略

做了一个公司少数几个部门在用的服务，叫做技术沉淀，做了一个很多部门都在用的服务，叫做中台技术沉淀，做了一个很多公司都在用的服务叫做对外技术输出，做了一个全球码农都在用的叫。。。轮子，这个没变

公司里面有头有脸的技术员工，应该叫崇尚 impact，英文不能写成中文

做业务推进的太凶残，把对方业务团队要做的也给做了，叫做不设边界

叫做 xx 研究院的通常是虚拟组织，并没有确切的部门实体

公司做了很多有用无用产品，放到一起叫做产品矩阵，产品之间的关系，叫做打通产品生态链

把a产品的流量打到b产品叫做导流，导流不起作用叫做产品生态隔离

看人家做了产品自己也跟风过去做不能叫跟风，叫做搭建公司防御性产品。跟风足够快，叫做进攻性产品

技术类话术：
给广告配个图叫样式优选，配图的来源不能说成图像数据集，要称之为物料库，特征不能叫特征，叫语料

做召回不小心召回过多，如果有效叫扩触发，无效叫做过触发

item 冷启过程叫做爬坡，直接飞到你的模型，你模型 oov了，不能说成是查表查不到，要叫做新触达

强化学习explore过程，我第一次知道产品层面叫做价值上探，你说强化学习探索就是随机投，估计会被产品骂死

怕出事故写了一个 try except 类型的代码，叫做兜底策略