如何让你刷题的辛苦得到应有的回报

• 开场：不卑不亢。你就假装其实你已经有了另一个FLAGUAP的Offer了，就不会太患得患失的，你的气场会感染面试官的。见过太小心的面试者，第一印象不好。

• 其他大厂也许不一样，但是狗家技术面寒暄之类的都是过场，所以你的回答别太长了，因为你占用的是自己一会儿解题的时间。但也别就两句话，自己把握吧。亚麻有LP内容，还是需要认真答的，但是面试官应该给你留够时间解题。

• 一定要重复题目，确认要求，甚至确认sample input/output。然后问一些edge cases，这样一来表明你的确有考虑这些问题（面试官在等你说呢），二来也是给你自己时间想题目了。

• 思考过程千万不要沉默，也不能完全的自言自语（因为他需要听你的思考过程）。如果你会紧张，把面试官想像成你的teammate或者一起做题的小伙伴（就是那种你熟悉的，给你信心的场景），你们一起来解这道题，你给他讲解你的想法。

• 先在白板上把你的数据结构和算法解释了，给出space and time complexity（别等人问）。 不要马上写code。 如果你秒杀暴力算法，就直接接着优化吧. 有的题目很明显是要优化的，但是你还是可以很快的提一下暴力解法。Of course you are not looking for this brute force implementation. OK, this can be optimized by …. 展示一个有层次的分析问题的过程，远远好于上来就提出最优解。多说话才能展示你对不同数据结构和算法的掌握啊。Communication在打分里是和data structure，algorithm并列的一项，你说有多重要。

• 开始写code之前问一下：should I start implement it in code, or you want me to conitnue to optimize it? 这样你也大概知道你的位置和面试官的期待在哪里。

• 写完code一定要跑test cases，不是盯着你的code自己看，要说出来。你刚开始问的那些edge cases就是一个提醒。 - 字迹不要太潦草。你不赶时间，除非你思如泉涌怕自己忘了。一些null checking的无聊但是必须的语句，在征得面试官同意的情况可以只写一个comment： // check null etc… (May I skip these checks to save time?). 但是这个comment一定要写，否则面试官可能写报告的时候会忘记。

• class和变量名不要那么长，给自己找麻烦，但是需要解释一句，免得面试官对你的coding style有疑问（sorry I will keep the variable names short just for convenience. In real code I will sure use more descriptive names). 另外，

• 提前买个小白板练习，因为用Dry eraser写code和用笔写感觉不太一样，尤其是留白的掌握上

• 对自己口语没有太大信心的，找个题，边写边讲，用手机录一下自己听听。国人有时候讲英文会吞字节，不太清楚，但是自己不知道，所以要自查一下。

还有一个问题是如果题目已经见过了怎么办，要不要如实相告？说实话我不推荐。那个好人卡没有太大分量，最后你还得解题才能证明自己。如果面试官没有备份的问题（有的比较懒），他说你就解一下呗。万一你的code有错呢？万一你的解法其实不是他想要的最优呢？backfired on you. 你就当从来没有听说过，上面几个过程一个不要少，时间允许的话甚至可以装一装深度思考。:-) 这个时候你展示思路的发展就尤其重要，一下子跳到最优解，面试官心里会觉猜你做过题。如果其他几轮你表现不好，就更坐实了这种猜测。

还有小伙伴担心没有解出follow up。其实除非特别简单的题，new grad的话有个working code（在加上以上强调的沟通），应该至少有一个weak hire了，最差也是border line，但是L4/L5就很悬。

以前狗家5轮都是coding或者system design（除非你面的是manager）。大约半年前加了一个behavioral and leaderhsip round，所以如果你是L3，你会有4轮coding和一个BQ。但是HR好像没有给很多hint怎么准备。题目无非就是你讲故事，或者问你这个情况你会怎么做。大家不要误会那个leadership是要怎么管理别人。老美的leadership含义很广，对L3/4/5来说，leadership其实是怎么管理自己-自己的项目，进度，成长，沟通等等。Behavioral那都是common sense了，team work什么的。

亚麻的那个军规16条很好，可以做基础。狗家自己特别的是：
- 你得能管理自己的项目和进度，能够prioritize自己的项目。根据什么标准prioritize？你自己的喜好吗？亚麻军规里其实有，我不敢说的太明了。其实都是common sense
- 需求不明确怎么办？你会自己想办法吗？还是依赖别人？Project的需求总在变，你会撂摊子不干了，或者抱怨连天吗？
- 亚麻里有个having backbone，那是指manager。如果你的同事做了不好的事或者决定呢？你会视而不见或者和稀泥吗？想想狗家“不做恶”的信条，想想你怎么融入啊？

需要准备至少3-4个故事，比如怎么处理和team里的人的conflict，项目要miss deadline了怎么办的等等。实在没有？那也要编啊。一定要有细节，因为面试官会问得很细。还有一句“废话”，要显示出你对产品的热情，对自己职业的热情，而不是就安于一个“码农”，说说你怎么提高自己的，online course? open source project？

说实话我不觉得这种对非manager的BQ面试有什么用，只能过滤一下无脑的愣头青吧。但是你只要知道面试官想听的keyword，还是比涮题简单的吧。

另外，我们写面试报告的时候，不能用he or she，就是不想透露任何在HC环节能引起歧视的信息，包括年龄，种族等等。狗家在这点上真是很nice和认真的。所以大家回答问题的时候，可千万别一不小心说漏了嘴。那很可能是一票否决。